‘vacarme entreprises sans chef‘dans audio et vidéo (6)

En toute discrétion, de nouvelles formes de management participatif prennent de lʹampleur en Suisse romande. On les appelle les entreprises libérées, à gouvernance horizontale, sociocratiques ou tout simplement sans chef. Dans ces organisations qui se disent pionnières, on supprime les cadres et la

Reportage en Valais auprès de lʹentreprise Opaline qui produit des jus de fruits locaux pour le marché suisse. Sans bureau ni chef, lʹentreprise a été créée selon un modèle qui sʹinspire de la nature. La pyramide est remplacée par des cercles et par un écosystème qui se veut équitable et éthique. Au

Au sein de la HES-SO à Sierre, un projet dʹécole libérée a été mis sur pied. Cʹest la Team Academy, où les étudiants apprennent par lʹaction et développent eux-mêmes leur programme de cours. Les professeurs sont des coachs et les étudiants, des teams-preneurs qui recevront au terme de leurs études u

Hôtel cinq étoiles, costards-cravates et petits fours. Les patrons neuchâtelois ont été conviés par une grande entreprise dʹaudit à un apéritif de la nouvelle année à Neuchâtel. Au programme de la soirée: deux conférences consacrées lʹune au bonheur au travail, lʹautre à un modèle dʹentreprise qui s

Au sein de grandes entreprises suisses, des expériences de management horizontal éclosent: les CFF, Swisscom, la RTS, même lʹarmée remet en question son modèle ultra-pyramidal. Cʹest le cas du Centre logistique de Grolley (FR) qui emploie plus de 600 personnes. La hiérarchie à cinq niveaux reste en

Depuis fin 2016, lʹentreprise de développement informatique Uditis à Peseux a entamé une mue. Ses dirigeants ont décidé de renoncer au modèle pyramidal pour privilégier un mode de fonctionnement horizontal. Lors dʹune session de formation, les employés apprennent les outils qui leur permettront à lʹ